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常州政企直通服务专题

类别:旅行票务 日期:2017-3-4 19:34:57 人气: 来源:

  从“运营商”到“供应商”常州恐龙IP发力全国

  近十年来,主题公园在中国“井喷式”发展,据不完全统计,国内主题乐园数量已经突破2500家,面对巨大的竞争压力,常州的主题景区不断向上延伸产业链,全面提升本土旅游品牌的辐射力和影响力。

  周末,在迪诺水镇精品酒店,来自苏州的游客刘妍正和同伴玩得不亦乐乎。仿真的侏罗纪雨林、通过VR技术实现的恐龙互动投影、以及精心陈列的私人博物馆,独特创意让她们耳目一新。“多了很多趣味性,房间的小细节也比较满意,比如有会动的恐龙,你坐在椅子上,恐龙就突然动了,挺出其不意的。”

  迪诺水镇精品酒店是由龙城旅游控股集团打造的新兴项目,180间客房涵盖了霸王龙洞穴、翼龙巢穴、探索家住所、野外探险帐篷和部落等五大主题,为游客打造“吃住行、游购娱”的“一站式”恐龙旅游服务。

  龙控集团常州环龙酒店管理有限公司总经理孙利俊介绍说:“把服务、我们的特色、以及我们的销售和产品做好了之后,我们是要去全国各地复制,相信很多城市有这样需求。”

  近年来,常州恐龙园股份从传统的景区运营商逐步转型成为“文化旅游投资、运营和整体方案解决供应商”,探索“轻资产扩张”的新兴战略。

  几年间,常州恐龙园股份已经向82个地市签约合作近百个项目,业务涵盖文化策划、演绎策划、工程管理、工程建设、运营筹备、市场营销等。10月27日,常州恐龙园股份和宜昌交通旅游产业发展集团正式签约,双方共同打造“宜昌中华恐龙园”,这将成为继兰州西部恐龙园、郑州中华恐龙园之后,从常州走出去的第三个大型主题乐园项目。

  常州恐龙园股份有限公司助理总裁吴静表示:“希望形成品牌的文化拓展,我们用中华恐龙园的品牌,向全国范围内进行品牌的管理输出,让中华恐龙园的品牌走出了常州,走出了江苏,走向了全国的各个地方。”

  除了投建大景区之外,今年八月,恐龙园股份独创的新型社交娱乐产品--“恐龙人俱乐部”正式面世,“俱乐部”以投资体量小、拓展速度快、模块组合灵活等特点,实现快速复制。预计明年将在周边城市落地三个项目,实现常州本土旅游品牌的全面输出和扩张。

  “旅游+资本+互联网”传统旅业华丽升级

  随着OTA平台的迅速扩张,以旅行社为主要业务的传统旅游企业不断受到冲击,在激烈的竞争中,常州本土旅游企业不断创新思路,升级产业模式,将常州的旅游品牌推向全国。

  在景尚·五星智行园四楼,王建锋正和团队成员讨论新项目的运营方案,尽管入驻智行园不到一个月,公司已经有十多个新项目准备启动。

  常州景春网络科技有限公司副总经理王建锋介绍说:“如果我们要自己找这些资源的话,可能相对来说会比较困难一些,有这个空间在,对我们来说企业成长有很大的帮助。”

  今年九月,以江苏景尚旅业集团为运行主体的开放式创客园区--景尚·五星智行园开园,以此为基础,江苏景尚发起成立旅游产业并购基金和文化产业引导基金,对旅游、金融、科技、创意、传媒等项目进行全方位孵化。

  近年来,江苏景尚已从传统的客源渠道商,逐渐向资源供应商转型,目前已经涉足旅行社、客运、票务、景区和酒店业。集团在浙江安吉投资的高山滑雪度假项目即将开工,三期总投资11.5亿。

  江苏景尚旅业集团副总经理谢纪君表示:“整个集团从立足常州开始以华东地区进行拓展,通过旅行社首先走出去,然后通过景区和目的地旅游板块逐渐建成,落成以后,也在各地设立和布局的地方进行营销的渗透,进行整体的规划。”

  以互联网平台为触角,江苏景尚将业务规模向整个华东地区延伸。今年上半年,集团还完成上海中妇旅的并购,成立上海运营中心,实现上海和常州双总部运作模式,让常州本土旅游品牌走向全国。

  江苏景尚旅业集团总裁杨振明表示:“我们集团已经走上了一个“旅游+资本+互联网”的新平台,整个产业链,我们想通过“一次招揽,多环节收益”的模式,来达到整个资源的最大化利用。”

  主办单位:常州市人民政府办公室承办单位:常州市电子政务中心

  技术支持:常州风讯网络科技有限公司

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关键词:常州旅游票务
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