创意发生地隶属于江苏晋赫文化有限公司，2018年引入获得千万风险投资，启动全国创意生活一站式购物千城万店计划，同时与大量异业实体门店形成合作联盟，目标三年内实现扶持合作3000家终端门店，20万家异业合作门店的战略目标。同时开创中国型实体零售模式。公司落座徐州，布局华夏，用“创意”支点撬动整个中国乃至世界的创意消费文化，开辟消费创意新型经济模式。致力于推动更创意更心意的文化潮流经济，专注于创意文化产品推广，打造创意文化新方向。立志服务于敢想敢拼热血青年，奋斗在理想生活前进道的人们。
一、加盟者在经营过程中，必须树立正确的经营心态，妥善处理与总部的的关系。1、首先，树立自主创业的正确心态，充分发挥自身的主观能动性。虽然我们加盟了总部，但是生意和事业毕竟是自己的，在与总部的合作过程中，要学会善于利用总部的优势，同时充分发挥自主创业的，我们的事业才有希望。2、与总部建立良好的合作关系，积极争取获得总部的支持。在与总部发生矛盾时，应该求秉承“”求大同存小异”的基本合作思想，双方努力创造融洽的合作关系，为自己事业的发展创造良好的内部。二、学习，不断提高和丰富自身的经营和管理水平，是事业发展的动力源泉。由于很多创业者本身就没有创业和管理经验，即使有，市场也在不断变化和发展，因此，一个成功的创业者，必须提醒自己，要不断学习和提升自己的经营和管理水平，以面对日新月异的市场变化，只有这样才可以使自己立于不败之地。
第六、管理规章问题一般的加盟合约内容少则十几二十条，多则七、八十条上百条，不过通常都会有这样一条，「本合约未尽事宜，悉依总部管理规章办理。」如果加盟者遇到这样的情形，要求总部将管理规章附在合约后面，成为合约的附件。因为管理规章是由总部制定的，总部可以将合约中未载明事项，全纳入其管理规章之中，随时修改、，届时加盟者就只好任由总部了。
三、创业热情过后，和才是制胜的关键。创业者对自己的未来都抱着美好的憧憬，但随着热情的下降，尤其是经营遇到困难时，往往信心会受到很大打击。这时，需要的是沉下心来，的分析一下，查找原因，坚定，与总部保持积极沟通，重新找到方向，勇往直前。反之，相互抱怨，甚至低迷沉沦，只能使发展变得更糟。
对创业风险的界定，学术界还没有统一的观点，大多数国内外学者都只针对自己所研究的领域或角度来界定，而并没有将其一般的概念提炼出来。Timmons和Devinney将创业风险视为创业决策中的一个重要因素，其中包括处理进入新企业或新市场的决策以及新产品的引入。主要从创业人才角度界定创业风险，认为创业风险就是指人才在创业中存在的风险，即由于创业的不确定性，创业机会与创业企业的复杂性，创业者、创业团队与创业投资者的能力与实力的有限性，而导致创业活动偏离预期目标的可能性及其后果。无独有偶系统风险是指由于创业外部的不确定性引发的风险；非系统风险是指非外部因素引发的风险，即与创业者、创业投资和创业企业有关的不确定因素引发的风险。nichkhun kiss
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